Depuis 2003, j'exercais des fonctions quelque peu alambiquées au sein de la société Alcôve, première société, historiquement parlant, d'expertise en technologies Libres et OpenSource.
Intégré en tant qu'attaché commercial, j'ai été, six mois plus tard, détaché auprès d'une autre société du groupe d'appartenance (Groupe Genious), la société IEA (pour Ingénierie, Etudes, Assistance).
Il serait alors aisé de considérer que mes résultats n'étaient point en adéquation avec ceux escomptés ; mais diantre non ! j'ai été confirmé avant même la fin du premier mois de ma période d'essai.
La délocalisation avait été expliquée comme émanant de moi, au motif que je ne me sentais pas à l'aise avec la philosophie des logiciels libres, et qu'il apparaissait que mon profil correspondrait mieux au cabinet d'étude / SSII windowsienne qu'était IEA.
"A quelque chose, malheur est bon" dit le proverbe ! Mon intégration chez IEA m'aura permis de mettre en place un mini service de marketing direct, et jeter les bases de ce qui deviendront mes axes marketing et de communication d'entreprise.
Quatre mois plus tard, après une houleuse discussion avec le PDG du groupe Genious à qui je demandais ma réintégration chez Alcôve, je revenais, non sans mal, à mes premières amours.
Réinstallation dans la douleur, qui, à la faveur d'un changement environnemental, comprenez départ de membres de la société, me donneront , il faut l'avouer, l'occasion de pauser mes marques et accentuer mes compétences comme mon implication dans la société.
Au grand dam de celui qui "me virait si j'insistais pour revenir chez Alcôve", je pris à bras le corps mais nouvelles fonctions de responsable marketing et du pôle formations de la société.
Sur ce dernier point, j'ai la fierté d'avoir fait d'Alcôve Formations, le premier pôle, en qualité et en satisfaction, de formation aux logiciels libres de France, dès 2004.
Dès lors, j'ai eu pour ambition de conserver cette reconnaissance pour mon pôle et mes ingénieurs formateurs, bravant les incompréhensions et réticences de certains interlocuteurs internes ; Les conflits ont alors commencé à voir le jour, des brimades, légères dans un premier temps, accentuées ensuite, comme si "je n'aurais pas du réussir" !
D'aucun auront considéré que je devais me plier aux injectives de la hiérarchie, bien qu'infondées, illlogiques et méprisables, souvent coupées de toutes réalités et surtout, dommageables pour mon pôle et la société en général.
Deux années supplémentaires se seront écoulées sans que je ne cède, allant au front contre ennemis et acolytes, dans le souci de faire d'Alcôve Formations, une marque propre, pérenne et fiable. Le marché est rempli, et bien rempli !
Le marketing de la société a subi le même sort, assurant, avec un budget zéro, le minimum, de telle sorte que Alcôve soit toujours en vie auprès des clients et prospects.
Au sortir de mon expérience, je reconnais qu'"Alcôve ne donne plus envie", expression que j'ai utilisé à maintes reprises auprès de la hiérarchie, pour leur faire comprendre qu'il était temps de réagir ! Peut-être aurais-je du utiliser une autre image !
Au fur et à mesure que le temps passait, il m'aura été insidieusement confié les missions de direction adjointe, lors des absences du titulaire . Il y aura même des épisodes durant lesquels, malgré sa présence, la prise de décision m'incombait ! Cela n'aurait pas plu à certains ?
J'ai décidé après quatre ans passé dans cette structure, de voguer sous d'autres cieux, d'aller à la rencontre de nouvelles aventures et de relever de nouveaux défis, où l'on associera objectifs à moyens de les obtenir, où l'on évitera les peurs, les craintes, les illogismes et les fuites de responsabilités ; Où l'on arrêtera de considérer que la rémunération au rabais vaut pour une certaine catégorie de personnes, où l'on n'établiera pas de distinction de traitement entre salariés de même catégorie, où l'on ne considèrera pas que le seul encaissement de grasses comissions ne constitue pas une fin en soi...bref ! ailleurs que dans le Groupe Genious.
Je tente donc l'expérience, je vogue à destination des Champs Elysées, plus précisément sur la rue de Berri, là où nombreux sont les gens à considérer une certaine difficulté, là où on n'hésite pas à dire qu'il s'agit d'un chemin de croix...
Je vais chez Linagora, diriger le pôle Formations de la structure, en souhaitant vivement réitérer ma dernière expérience...avec la grâce de Dieu.
La suite, donc, au prochain épisode !
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Quelques liens :
- http://www.alcove.fr
- http://www.alcove.fr/IMG/pdf/20050407_presse.pdf
- http://www.01net.com/article/320181.html
- http://www.01net.com/article/296114.html
- http://www.01net.com/article/240830.html
- http://www.01net.com/article/243914.html
- http://www.01net.com/article/240830.html
- http://www.zdnet.fr/actualites/imprimer/0,50000200,39204570,00.htm
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